企业知识管理
产品新闻 新启科技 发表于 2018/3/14 17:44:41 [来源： 一、常识经济对企业发生的重要影响 （一）常识经济对企业办理的影响。1、立异和服务将代替传统的企业办理方式。在常识经济时代，它是依靠不断找出需求以及解决办法之间的联络。2、网络办理将代替金字塔办理。在常识经济时代，跟着计算机及其网络的广泛运用，办理层次必定减少。3、在常识经济条件下，企业办理将更注重人的要素，着重以人为中心。经过施行各种卓有成效的办理办法，最大极限地发挥人的才智和潜能，有用地和]
一、常识经济对企业发生的重要影响
（一）常识经济对企业办理的影响。1、立异和服务将代替传统的企业办理方式。在常识经济时代，它是依靠不断找出需求以及解决办法之间的联络。2、网络办理将代替金字塔办理。在常识经济时代，跟着计算机及其网络的广泛运用，办理层次必定减少。3、在常识经济条件下，企业办理将更注重人的要素，着重以人为中心。经过施行各种卓有成效的办理办法，最大极限地发挥人的才智和潜能，有用地和谐出产安排、出产集体甚至人与人之间的联系，完成企业方针。（二）常识经济对企业生存环境的深远影响。1、资源环境的改变对企业办理的影响。常识资源具有仿制性、重复消费性及在运用中不会引起边沿酬劳递减等特征。这些特征以及常识资源对经济增加所起的巨大效果将对企业办理提出新的课题。2、技能环境的改变对企业办理的影响。高科技产业化进程的加速，使得企业供给产品和服务的常识含量添加，加大了企业供给产品和服务的难度以及企业出产运营和办理上的复杂性，高科技又为办理的变革与开展供给了技能上的可能性和确保。3、市场环境的改变对企业办理的影响。市场竞赛在经济一体化趋势下愈加剧烈，剧烈的竞赛导致企业、供货商和顾客的协作不断扩展？协作竟争将成为企业新的价值取向和企业运营战略的新的中心。（三）常识经济对企业供应链的影响。跟着常识经济时代的来临，市场环境（买方市场）发生了巨变。企业之间的竞赛体现为供应链与供应链之间的竞赛，而不再是单个企业之间的竞赛企业有必要调整自己的运营办理理念和运营战略。
二、企业施行常识办理存在的问题
（一）企业根底办理水平低下。企业根底办理水平低下一直是我国企业的一个共性。跟着新问题的呈现，由运营者拟定新的办法？却没有进行深人的研讨？也很少顾及新准则与原有准则之间的逻辑联系及新准则是否习惯本企业的实际情况等。（二）企业文化建设滞后。我国的一些企业十分关注自己企业的文化建设，但在文化建设的进程中却忽视企业的实际情况，致使企业文化仅仅花瓶，无法取得职工的认同。（三）企业的战略方针不明。许多企业疏忽了企业家长时间运营的最终方针，一味寻求短期效益或许仅仅是利润率最大化和规模的增加。有的企业尽管拟定了战略方针，但由于战略方针的不切实际，很简略变成一纸空文。
三、企业常识办理的施行
（一）断定企业常识办理方针。在企业界进行常识沟通与同享职责的宣扬，培育职工进行常识沟通与同享的认识，树立常识网络和发明适合的环境以促进常识的沟通与同享，发明适合条件与环境，充沛开发和有用使用企业常识资源，进行以立异为意图的常识出产，堆集和扩展企业的常识资源，确保企业常识的出产以及常识资源的堆集和扩展，充沛溶入产品或服务及其出产进程和办理进程之中。（二）进行企业常识价值链办理。企业常识价值链是指根据企业根本价值链上主体活动和辅佐活动之上进行常识的收集、常识的存储、常识的同享和常识的立异与使用，以完成企业价值增殖的常识流线路。1、常识的收集。常识收集仅仅常识办理的起点，常识收集得来的信息和常识有必要进行加工和处理，使无序的常识有序化为对企业有用的常识。常识的加工处理就是指对常识进行分类、剖析、整理和提炼？形成对企业有价值的常识的进程。2、常识的存储。经过加工处理后的信息和常识需求进行妥善地存储。信息技能的蓬勃开展为信息和常识的存储在数量和检索，归类与安全方面的都供给了巨大的优势。数据库的数据结构化、数据同享，数据独立性和可控冗余度这四个特性习惯了常识存储的需求，这也为企业界部各个成员之间以及企业与外部之间供给了条件。3、常识的同享。经过常识的传达与同享，就可以使企业的常识库增大和价值增值信息技能的开展为常识传达和同享创始了一条简略方便的通道，这不只扩展了常识同享的规模，并且极大的降低了常识传达的成本。（三）树立常识战略办理中心。1、调整企业结构。常识经济时代的企业将是常识型企业是一个有利于常识沟通和同享的安排。传统的金字塔型的企业安排结构是严厉按照传统的安排形式树立的，职工与上司之间等级清楚，信息和常识不能同享信息。树立能够习惯常识经济要求的常识型企业结构。这需求从层次和宽度上下时间，以使信息和常识能充沛同享，发生群策的综协效果。2、树立能够为职工进行沟通的内部常识活动的网络。常识办理的方针是立异，立异的关键是常识的活动，常识只要在有用的沟通中才干得到开展和立异。树立了杰出的常识活动网络？就为立异创始了杰出的内环境，常识主体的相互效果和常识活动会大大加强，推动立异和技能的开展。3、建立常识主管。常识主管，也称作常识办理总监。是企业中担任常识项意图办理者。建立常识主管的意图是办理并开发整个企业的常识资源，以便提高企业整体应变才能和立异才能。
（一）常识经济对企业办理的影响。1、立异和服务将代替传统的企业办理方式。在常识经济时代，它是依靠不断找出需求以及解决办法之间的联络。2、网络办理将代替金字塔办理。在常识经济时代，跟着计算机及其网络的广泛运用，办理层次必定减少。3、在常识经济条件下，企业办理将更注重人的要素，着重以人为中心。经过施行各种卓有成效的办理办法，最大极限地发挥人的才智和潜能，有用地和谐出产安排、出产集体甚至人与人之间的联系，完成企业方针。（二）常识经济对企业生存环境的深远影响。1、资源环境的改变对企业办理的影响。常识资源具有仿制性、重复消费性及在运用中不会引起边沿酬劳递减等特征。这些特征以及常识资源对经济增加所起的巨大效果将对企业办理提出新的课题。2、技能环境的改变对企业办理的影响。高科技产业化进程的加速，使得企业供给产品和服务的常识含量添加，加大了企业供给产品和服务的难度以及企业出产运营和办理上的复杂性，高科技又为办理的变革与开展供给了技能上的可能性和确保。3、市场环境的改变对企业办理的影响。市场竞赛在经济一体化趋势下愈加剧烈，剧烈的竞赛导致企业、供货商和顾客的协作不断扩展？协作竟争将成为企业新的价值取向和企业运营战略的新的中心。（三）常识经济对企业供应链的影响。跟着常识经济时代的来临，市场环境（买方市场）发生了巨变。企业之间的竞赛体现为供应链与供应链之间的竞赛，而不再是单个企业之间的竞赛企业有必要调整自己的运营办理理念和运营战略。
二、企业施行常识办理存在的问题
（一）企业根底办理水平低下。企业根底办理水平低下一直是我国企业的一个共性。跟着新问题的呈现，由运营者拟定新的办法？却没有进行深人的研讨？也很少顾及新准则与原有准则之间的逻辑联系及新准则是否习惯本企业的实际情况等。（二）企业文化建设滞后。我国的一些企业十分关注自己企业的文化建设，但在文化建设的进程中却忽视企业的实际情况，致使企业文化仅仅花瓶，无法取得职工的认同。（三）企业的战略方针不明。许多企业疏忽了企业家长时间运营的最终方针，一味寻求短期效益或许仅仅是利润率最大化和规模的增加。有的企业尽管拟定了战略方针，但由于战略方针的不切实际，很简略变成一纸空文。
三、企业常识办理的施行
（一）断定企业常识办理方针。在企业界进行常识沟通与同享职责的宣扬，培育职工进行常识沟通与同享的认识，树立常识网络和发明适合的环境以促进常识的沟通与同享，发明适合条件与环境，充沛开发和有用使用企业常识资源，进行以立异为意图的常识出产，堆集和扩展企业的常识资源，确保企业常识的出产以及常识资源的堆集和扩展，充沛溶入产品或服务及其出产进程和办理进程之中。（二）进行企业常识价值链办理。企业常识价值链是指根据企业根本价值链上主体活动和辅佐活动之上进行常识的收集、常识的存储、常识的同享和常识的立异与使用，以完成企业价值增殖的常识流线路。1、常识的收集。常识收集仅仅常识办理的起点，常识收集得来的信息和常识有必要进行加工和处理，使无序的常识有序化为对企业有用的常识。常识的加工处理就是指对常识进行分类、剖析、整理和提炼？形成对企业有价值的常识的进程。2、常识的存储。经过加工处理后的信息和常识需求进行妥善地存储。信息技能的蓬勃开展为信息和常识的存储在数量和检索，归类与安全方面的都供给了巨大的优势。数据库的数据结构化、数据同享，数据独立性和可控冗余度这四个特性习惯了常识存储的需求，这也为企业界部各个成员之间以及企业与外部之间供给了条件。3、常识的同享。经过常识的传达与同享，就可以使企业的常识库增大和价值增值信息技能的开展为常识传达和同享创始了一条简略方便的通道，这不只扩展了常识同享的规模，并且极大的降低了常识传达的成本。（三）树立常识战略办理中心。1、调整企业结构。常识经济时代的企业将是常识型企业是一个有利于常识沟通和同享的安排。传统的金字塔型的企业安排结构是严厉按照传统的安排形式树立的，职工与上司之间等级清楚，信息和常识不能同享信息。树立能够习惯常识经济要求的常识型企业结构。这需求从层次和宽度上下时间，以使信息和常识能充沛同享，发生群策的综协效果。2、树立能够为职工进行沟通的内部常识活动的网络。常识办理的方针是立异，立异的关键是常识的活动，常识只要在有用的沟通中才干得到开展和立异。树立了杰出的常识活动网络？就为立异创始了杰出的内环境，常识主体的相互效果和常识活动会大大加强，推动立异和技能的开展。3、建立常识主管。常识主管，也称作常识办理总监。是企业中担任常识项意图办理者。建立常识主管的意图是办理并开发整个企业的常识资源，以便提高企业整体应变才能和立异才能。