企业知识管理与知识共享

　　关于常识，专家和学者们有着不同的说明。一般来说，人们认为常识是对问题进行认知、剖析并究竟处理的进程所得到的履历、办法、习气等。研讨信息论的专家认为，常识是一种特别的信息，是一种人们用来添加自己认知准确性的信息加工办法，用于结束信息加工转换。 
　　一、企业常识的领域 
　　企业中，按常识的性质可分为原理常识、技术常识、现实常识与人际常识;按常识的形状可分为隐性常识和显性常识;按常识所有权不同，还可分为个人常识和企业常识。个人常识包含作业技巧、独门诀窍、日子履历、个人研讨作用、世界观、价值观等等。企业常识可以再细分为企业处理常识、环境常识、商场常识和产权常识等，首要是指企业经过整合职工个人常识而构成的企业共有的公共常识。 
　　企业性质不同、业务范围不同、效力政策不同，区别的小类也不一样，但它都脱离不开这样的规矩，即包含财政常识、预算常识、技术常识、安全操作常识、营销常识等这些显性常识，并以纸质的或许电子版的规程、标准、手册、方案、作业教训书、范本等办法存在或保存。而隐性常识往往是一些看不见摸不着的但又实践存在的东西，包含企业联络、人际联络等。 
　　那么，如何将这些零星的、个人的、小团队的、显性和隐性的常识，改动为企业共有的公共常识，并让需求这些常识的职工及时得到这些常识，行进他们的常识水平缓行为才调，支撑其打开业务作业，为企业赚取更多的获利，这就是我们企业常识处理的首要作业。 
　　二、企业常识处理的意义 
　　常识处理，是企业健康打开、坚持长久不衰的要害。企业是一个常识出产、运用的实体，企业的改造需求常识的立异，企业存量常识的差异选择企业立异才调的巨细。企业存量常识的多少、新旧、含金量，以及常识的运用程度、常识的结构和品种等，都选择了企业资源配置、以及捉住商场商机的才调。只需经过打开常识处理，改进企业的常识结构，行进企业职工的认知才调，才调行进企业的概括实力，坚持商场竞赛优势。 
　　常识处理是将有用的常识当令同享给所需的人，便于其运用该常识拿出可靠的决议方案。常识处理的办法是既要对信息进行处理也要对人进行处理，其中将信息和人、信息处理和人的立异结合起来进行处理更重要。越来越多的企业认识到，常识处理已经成为企业处理的首要趋势，谁跟不上这个趋势，谁将被前史选择。 
　　常识处理的要害和关键问题是常识同享。常识同享是具有显性常识和隐性常识的主体的常识，经过沟通转化等办法，经过接受、剖析、吸收等进程，究竟成为其他主体本身具有的常识的进程。 
　　三、企业常识同享的要害 
　　在企业界部，知识共享的意义是：（1）职工具有主观能动性和主动学习性，他们是企业的中心，企业的常识靠他们获取、把握和运用。所以应供给途径使职工得到教育操练，保证职工可以随时处处获取常识，补偿常识。（2）当今社会人员活动性大，有些人作业单位替换再三，作为企业，为了避免人员的活动构成常识的丢掉，构成差异化竞赛力的下降，安排应采纳一些办法和办法鼓舞职工将自己的常识同享给企业，保护企业赖以生存的常识产权，坚持企业的中心竞赛力。（3）企业应供给知识共享渠道，让职工随时随地能方便地各持己见地进行沟通、沟通、谈论、请教和答复，同享成员间各自的常识，学习他人的常识。 
　　知识共享是常识处理的中心，体现在几个方面： 
　　1.企业实施常识处理的首要意图是结束职工间的常识同享。企业一个非常重要的财物是常识，这种无形财物不像其他有形财物运用后会“磨损”、“折旧”，相反，运用的人员越多常识的价值越大。职工自己创造原始立异从头学起的本钱高价值大周期长，若从其他职工那里同享和学习常识得到教训帮忙，花贱价的本钱在短时间里可能就会出作用。常识处理成不成功要害是看常识同享充不充沛。 
　　2.要充沛运用常识就要先结束常识同享。企业界的许多常识是有通用性的，可以被更多的相关人员同享和运用，才调充沛扩展常识的作用。同享常识就是充沛运用常识，这样对企业长处许多，利益很大。 
　　3.常识立异的办法和催化剂是常识同享。个人常识堆集在单个之中，当企业将职工的个人常识经过合理有用的办法改动和奉献成为企业的常识的时分，企业将取得耐久的整体性的竞赛优势。常识在企业界部结束同享，就可以促进企业界常识的活动，经过常识的广泛运用，职工间相互信任、相互协作，携手共进，使企业的凝聚力更强，创造力更强，以此促进企业的打开。 

　　综上所述就不难理解：企业常识传达的动力来自于常识同享，常识同享也是企业常识推广运用的首要途径。经过常识的同享，企业可以广泛传达和转化常识，让更多的职工学到常识把握常识，扩展常识运用面，行进常识运用作用，结束常识处理和企业处理的意图。